Gerencia  de Proyectos de Construcción: es la administración integral del proyecto, desde el momento de su concepción (mucho antes del inicio mismo de la construcción) hasta la culminación del mismo. Incluye la elaboración de Estudios de Factibilidad Económica del proyecto, Planeación, Presupuesto, Ventas y Control del mismo.

Estudio de Factibilidad: Mediante el estudio de factibilidad, se determina la viabilidad económica del proyecto, con base en la información suministrada por los propietarios, incluye la determinación de precios de venta, cálculo de costos del proyecto, elaboración de flujos de caja proyectados y definición de alternativas de financiación del mismo.

Planeación: Determinación de la programación de las actividades del proyecto, de las etapas en las cuales se realizará, recursos a utilizar y tiempo en el cual se realizará este proyecto.

Presupuesto: Se calculará el presupuesto total del proyecto con base en análisis de precios unitarios.

Comercialización: Lineamientos para campañas publicitarias.

Control: Sobre el progreso físico como en los costos.